Von Destination Governance zu Destination Stewardship: Alter Wein in neuen Schläuchen?

dc.contributor.authorSpiegel, Steffen
dc.date.accessioned2026-03-02T11:10:30Z
dc.date.available2026-03-02T11:10:30Z
dc.date.issued2025-02-24
dc.description.abstractNachdem Destination Governance den wissenschaftlichen Diskurs beherrschte, steht nun das Konzept des Destination Stewardship im Raum. Beide befassen sich mit der Steuerung touristischer Zielgebiete. Mit Hilfe einer detaillierten Literaturanalyse stellt der Beitrag Gemeinsamkeiten und Unterschiede dar. Daraus wird das Modell der zwei Perspektiven auf die Steuerung von Destinationen entwickelt. Die beiden Konzepte stehen einander nicht entgegen, sondern ergänzen sich in ihrem jeweiligen Fokus.
dc.description.versionVersion of Record/Published Version
dc.identifier.issn2366-0406
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.1515/tw-2025-0007
dc.identifier.urihttps://repository.iu.org/handle/123456789/4190
dc.language.isode
dc.publisherDe Gruyter Brill
dc.subjectDestination Management
dc.subjectDestination Governance
dc.subjectDestination Stewardship
dc.subjectSteward-Agent-Theorie
dc.titleVon Destination Governance zu Destination Stewardship: Alter Wein in neuen Schläuchen?
dc.typeZeitschriftenartikel
dcterms.BibliographicCitation.issueaop
dcterms.BibliographicCitation.journaltitleZeitschrift für Tourismuswissenschaft
dcterms.BibliographicCitation.volume18
dcterms.extentaop
iu.departmentHospitality, Tourism and Event

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