Virtual Reality Coaching: Einstellungen und Erwartungen von Klient:innen im Licht von Potenzialen und Grenzen der Technologie
| dc.contributor.author | Werning, Ellena | |
| dc.contributor.author | Rifici, Chiara Tatiana | |
| dc.date.accessioned | 2025-12-02T14:40:09Z | |
| dc.date.available | 2025-12-02T14:40:09Z | |
| dc.date.issued | 2025-11-13 | |
| dc.description.abstract | Virtual Reality Coaching (VRC) verbindet bewährte Coachingmethoden mit immersiver Technologie und ermöglicht Klient:innen ein intensives Erleben, Perspektivwechsel sowie das Erproben neuer Verhaltensweisen in realitätsnahen Szenarien. Eine Mixed-Methods-Studie zeigt: Die Mehrheit der Befragten steht VRC offen und neugierig gegenüber, insbesondere aufgrund der erlebbaren Nähe trotz Distanz, der immersiven Tiefe und der gestalterischen Möglichkeiten. Die Potenziale überwiegen aus Klient:innensicht deutlich gegenüber den Risiken. Für eine wirksame Umsetzung müssen Coaches entsprechende Kompetenzen entwicklen, zudem gilt es, die Wirksamkeit noch weiter zu untersuchen. | |
| dc.description.version | Version of Record/Published Version | |
| dc.identifier.issn | 1862-2577 | |
| dc.identifier.orcid | https://orcid.org/0009-0000-3627-0860 | |
| dc.identifier.uri | https://doi.org/10.1007/s11613-025-00976-5 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.iu.org/handle/123456789/4155 | |
| dc.language.iso | de | |
| dc.publisher | Springer Nature | |
| dc.subject | Immersives Coaching | |
| dc.subject | VR-Coaching | |
| dc.title | Virtual Reality Coaching: Einstellungen und Erwartungen von Klient:innen im Licht von Potenzialen und Grenzen der Technologie | |
| dc.type | Zeitschriftenartikel | |
| dcterms.BibliographicCitation.journaltitle | Organisationsberatung, Supervision, Coaching | |
| iu.department | Human Resources |