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Researchers from IU publish their research results in numerous formats. Through this repository, we aim to make as many publications as possible available via Open Access. Gain insights into the dynamic and diverse research being conducted at IU!
Recent Submissions
Künstliche Intelligenz in der Physiotherapie
(IU Internationale Hochschule, 2025-12-01) Schubart, Constantin; Olbrich, Johannes
Die Studie untersucht, wie aktuelle und ehemalige Patienten den potenziellen Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) in der Physiotherapie bewerten und welche Faktoren diese Einschätzung beeinflussen. Grundlage war eine quantitative Online-Befragung mit 269 Teilnehmenden; Personen ohne physiotherapeutische Erfahrung wurden ausgeschlossen (n = 43), sodass 226 auswertbare Datensätze vorlagen. Erfasst wurden die Bewertung von KI (Cronbach’s alpha = 0,860), Technikbereitschaft (alpha = 0,862), Sorgen im Zusammenhang mit KI (alpha = 0,682) sowie allgemeine Selbstwirksamkeit (alpha = 0,907). Darüber hinaus gaben die Befragten an, wie sie den Einsatz von KI als Zweitmeinung einschätzen, welches diagnostische Entscheidungsmodell sie bevorzugen und ob sie sich durch KI eine bessere Rückmeldung zum Therapieverlauf erhoffen. Die Datenanalyse umfasste deskriptive Statistiken, inferenzstatistische Verfahren in Excel (Korrelationen, Regressionsanalysen, t-Tests) sowie ein Strukturgleichungsmodell (SEM) in SmartPLS. Die Ergebnisse zeigen eine insgesamt positive Einstellung gegenüber KI in der Physiotherapie (M = 3,64; SD = 0,71). Besonders gut wurde der Einsatz von KI als Zweitmeinung bewertet (M = 3,92; SD = 0,80). Eine deutliche Mehrheit (86,7 %) bevorzugte ein kollaboratives Entscheidungsmodell, bei dem KI den Prozess unterstützt, die letztendliche Verantwortung jedoch beim Physiotherapeuten verbleibt. Auch die Möglichkeit, durch KI ein verbessertes Feedback zum Therapieverlauf zu erhalten, wurde als hilfreich eingeschätzt (M = 4,00; SD = 0,75). Technikbereitschaft stand in einem positiven, wenngleich moderaten Zusammenhang mit der KI-Bewertung, während Sorgen über den Verlust persönlichen Kontakts und den Datenschutz negative Effekte zeigten. Weder die Selbstwirksamkeit noch das Alter hatten einen signifikanten Einfluss. Zusammenfassend bewerten Patienten den Einsatz von KI differenziert, aber überwiegend positiv, sofern diese die fachliche Expertise ergänzt und grundlegende Bedürfnisse wie persönliche Interaktion und Datensicherheit gewahrt bleiben.
Virtual Reality Coaching: Einstellungen und Erwartungen von Klient:innen im Licht von Potenzialen und Grenzen der Technologie
(Springer Nature, 2025-11-13) Werning, Ellena; Rifici, Chiara Tatiana
Virtual Reality Coaching (VRC) verbindet bewährte Coachingmethoden mit immersiver Technologie und ermöglicht Klient:innen ein intensives Erleben, Perspektivwechsel sowie das Erproben neuer Verhaltensweisen in realitätsnahen Szenarien. Eine Mixed-Methods-Studie zeigt: Die Mehrheit der Befragten steht VRC offen und neugierig gegenüber, insbesondere aufgrund der erlebbaren Nähe
trotz Distanz, der immersiven Tiefe und der gestalterischen Möglichkeiten. Die Potenziale überwiegen aus Klient:innensicht deutlich gegenüber den Risiken. Für eine wirksame Umsetzung müssen Coaches entsprechende Kompetenzen entwicklen, zudem gilt es, die Wirksamkeit noch weiter zu untersuchen.
Bewusste und unbewusste Motive in der Führung und ihre Wirkung auf Erwartungen an Mitarbeitende. Eine qualitative Untersuchung auf Basis der PSI-Theorie
(IU Internationale Hochschule, 2025-11-05) Fink, Lotta; Berghammer, Anja
This article examines how both conscious and unconscious motives of leaders influence their expectations toward employees. While previous research has primarily focused on observable behavior and consciously articulated beliefs, this study specifically considers deeper, implicit motivational structures. The theoretical framework is Julius Kuhl’s PSI theory, which distinguishes four fundamental motives. Data were collected using selected modules of the TOP 120° assessment (MUT and OMT). The analysis of additional expert interviews reveals that conscious motives have a strong influence on the expectations leaders formulate. At the same time, unconscious motives also play a role, particularly when the strength of the unconscious motive significantly exceeds the conscious one. In addition to motives, personal experiences, social norms, and organizational structures also shape leaders’ expectations. These findings highlight the importance of reflecting on one’s own motives and their influence on leadership behavior. Targeted use of motive diagnostics can support self-reflection and, when combined with practical formats such as coaching or workshops, contribute to a more transparent communication of expectations.
Analyse der Potenziale und strategischen Anwendung generativer KI im Content Marketing am Beispiel der Spezialchemieindustrie
(IU Internationale Hochschule, 2025-10-29) Morick, Alexander; Perst, Florian; Schubart, Constantin
This Discussion Paper explores the potential and strategic application of generative artificial intelligence in content marketing, using the specialty chemicals industry as an example. Against the backdrop of the growing business relevance of the technology, concrete Use-Cases are identified in which generative AI can meaningfully support the production of content. A systematic evaluation of suitable tools, taking into account both functional and company-specific requirements, reveals which solutions are particularly well-suited for operational use. Practice-oriented recommendations are also derived, showing how the successful implementation of generative AI can be achieved within the framework of a structured change process to increase efficiency, foster creative processes, and enhance content quality. The results are based on a qualitative, exploratory research approach using semi-structured expert interviews. The results provide impetus for the structured integration of generative AI into content marketing within the specialty chemicals industry and contribute to the sustainable use of the technology at the intersection of digital advancement and business practice.
Welchen Platz hat agiles Arbeiten innerhalb deutscher Versicherer?
(IU Internationale Hochschule, 2025-10-21) Weymanns, Ben; Barth, Martin
Agilität gilt häufig als Antwort auf eine zunehmende Komplexität und Dynamik in Organisationen. Die deutsche Versicherungswirtschaft sieht sich in diesem Zusammenhang einem besonderen Spannungsverhältnis gegenüber: Traditionelle Unternehmensstrukturen treffen auf neue Anforderungen wie Digitalisierung, volatile Kundenbedürfnisse und einen wachsenden Konkurrenzdruck durch Insurtechs oder etablierte Versicherer. Dieser Artikel untersucht, welche spezifischen Erfolgsfaktoren für den Einsatz agiler Arbeitsweisen in den Anwendungsfeldern IT, Produktentwicklung und kundenorientierte Prozesse relevant sind. Zu diesem Zweck werden auf Basis qualitativer Experteninterviews sowohl generische als auch anwendungsfeldspezifische Erfolgsfaktoren identifiziert. Die Analyse zeigt, dass eine pauschale Übertragung agiler Prinzipien nicht zielführend ist. Vielmehr bedarf es differenzierter Umsetzungsstrategien je nach Anwendungsfeld. Zuletzt werden praxisnahe Handlungsempfehlungen abgeleitet, die strukturelle, kulturelle und regulatorische Besonderheiten der Branche berücksichtigen. Insgesamt ist Agilität für Versicherungsunternehmen kein Widerspruch, sondern bietet eine Möglichkeit, durch gezielten Wandel die langfristige Zukunftsfähigkeit und Kundenbindung zu sichern.
Agility is often regarded as a response to growing organizational complexity and dynamic. In the German insurance industry, this aspiration encounters a particular tension: traditional corporate structures face new demands such as digitalization, volatile customer needs, and intensifying competition from insurtechs and established insurers. This article examines the specific success factors for implementing agile ways of working in the domains of IT, product development, and customer-oriented processes. Drawing on qualitative expert interviews, both generic and domain-specific success factors are identified. The analysis reveals that a blanket application of agile principles is not effective. Instead, differentiated implementation strategies are required depending on the area of application. Finally, the article derives practice-oriented recommendations that account for the structural, cultural, and regulatory characteristics of the industry. Overall, agility is not a contradiction for insurance companies but rather an opportunity to secure longterm viability and strengthen customer loyalty through targeted transformation.